真正的微博营销刚刚开始，开始的时候难免出现你看不懂的现象。比如美好生活@中粮的这次微博营销。
我并不认为#那些偶像#是一次成功的微博营销：
1.#那些偶像#跟中粮品牌关联性不好，沟通的点到底是偶像还是美好生活，令人费解；
2.只在搜索话题的时候才有品牌的露出，但却像硬广告，要知道现在是吃软怕硬的时代；
3.与产品相关的#发现中粮#参与度明显不高；
4.五话题有三是跟世博有关，美好生活=世博会？
又一次品牌自娱自乐的营销活动，或许，中粮的人会讲，我们总是领先使用SNS工具，先是开心，后是微博，我必须承认开心的植入营销明显强于本次活动。
我始终认为，好的营销活动，不是奖品刺激，不依赖于强势媒体的好看数据，最重要的是，品牌能找到最触动人心的按钮，启动网友的内心共鸣。每一次参与都是对品牌好感度的进一步累积。
你说呢？
网络上最想被人肉搜索出来的红人是谁？
犀利哥？他已经是个传说了！兽兽？OK，不知道是不是要出第六部了！苍井空老师？无悬念了，你学会翻墙就可以一叹究竟了！ 凤姐？因为芙蓉需要接班人，但估计没啥可挖了！除了博同情、博情欲、博情绪的网络红人外，还有没有更犀利一点的呢？
答案最近才浮出水面，一个匿名长腿美女，人称“漂移女”，疑似刘翔女友和韩寒表妹，由于几段被路人街拍的漂移视频曝光而在网络上爆红！
漂移，自周董的《头文字D》后，一直是网络流行的一个话题，而且最近几年往往和炫富联系在一起，但光漂移就能足够吸引眼球吗？当然未必，还需要足够的噱头。
我们来看第一条视频，漂移女上演真实抢车位，亮点有两个，一是借火红一时的开心网抢车位演绎真人版，而且是180度漂移归位，相当犀利，二是漂移主角不是男的，而是一位令人浮想联翩的长腿美媚。让她走红的原因，其实不但只是一个在优酷上浏览量达2,460,059，回帖数达1070条的视频。还有其他辅助的炒作行为，比如令人喷饭的是东方网记者宣克炅3月20日报道，标题是《上海漂移女白领争抢车位 吓晕六旬老翁》，让我一眼便知是故意制作的假新闻，因为这条文章都是转载方式出现的，而且非常标题党。
后来又流出第二部，比起第一部，这部漂移女入画的镜头更加多一些，虽然没有特写，但可以看得出来戴墨镜，穿着时髦，名不虚传的匿名长腿。另外这次漂移更狠，是260度直接归位，假如不是专业的漂移高手，一般玩家估计都不敢这么做。到这里，我们应该很清楚地知道这肯定是商家预谋的一场病毒炒作，当漂移女成功上位的时候，相信，她的座驾红色的凯迪拉克CTS也被人记住，漂移也很配这辆车的特质，后驱、不错的动力操控性能和相对犀利的外形。
由于前两部的铺垫，到了第三部，让人联系到是漂移女就很自然了，同样的红色凯迪拉克CTS，同样犀利的漂移动作。而且这次是通过漂移的技术做了一件好事，抓小偷。或许第二部里面对漂移女的形象往炫富女上靠，但通过这个视频，马上使人对犀利漂移女又有新的认识，不但技术好，还是一个侠女。这样的设计，也为凯迪拉克CTS品牌加分了。
病毒营销逐步被厂商接受的同时，笔者也发现出现了一些小趋势：1，病毒营销不但只是一条视频，而是通过视频引爆，辅之其他手段如新闻，论坛、社区等方式炒作，跟网络红人炒作联系在一起；2，系列推出，逐步释放，将话题不断翻新，并引发持续的关注，比如这次的视频，让我们感兴趣的点还没有被完全挖掘完，如漂移女到底长什么样，什么背景等等，或许再接下来流出的第四部，第五部中被透露出来；3，更注重品牌的形象，不但只是博话题这么简单，否则就流于恶俗，对品牌造成伤害，所以适时地时机将偏公益的元素引入进来。
这个病毒营销的案例，本身的话题漂移并不新鲜，但经过策划人的智慧却做出了新的味道。我现在期待的是，漂移女，她的下一部作品。
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但有趣，这就够了。
参与，参与，参与的理由到底是什么？有的时候是正大光明的干坏事，更能病毒式的参与，比如讲开心农场这件事情，连刘翔都一回国就跨栏务农两不误了。偷菜是件坏事吧？！但如果虚拟偷就是小坏了，就跟扯你一下，毕竟每个人的心理都藏着一个小魔鬼。
好吧，还是别再扯到好人与坏人上面了，其实坏得好玩不犯法也是一种成功。拦路抢车，这一般都是在警匪片里才能遇见的事情。但是如果能把这种类型片般的情节搬到网络营销上来，不得不说，这的确很有趣。
关于这个Pak de Polo案例的事情这样发展的，全新Polo想上市，我们知道Polo的车主还是相当多的，他们要做的其实就是让更多的人来体验新车的性能。目的就这么简单。
而通常我们会想到做法总是那么老套，搞个试驾会，最多在试驾会的本身上做足文章，比如搞个贴地飞行秀了，炫动锋行秀，时尚品鉴会等等。但毕竟去试驾的人是少数，而如何让试驾本身也具备病毒式的传播效应。这里其实大有可为。
很多时候，我们在想互动机制的时候都是一环套一环，非常地复杂，但是如果好的机制其实都可以用一句话讲清楚，比如这个活动的整个机制是这样的：去街头拦下一辆新Polo，然后看你能开多远，开得最远的人新Polo就归他了。
有了这个核心的互动机制上的想法，其他部分就显得迎刃而解了。
先是让更多的人了解到这个活动，当然需要打知名度，传统的TVC可以制造预热的声音。线下的活动开始后，毕竟不可能覆盖到所有城市，网络上的做法也显得很重要，他们比较厉害的是在车上装了视频监控设备，网络上可以实时看到车上体验者的真实反映。除此之外，他们也利用了现在很火的社区平台Haves，在社区上做了跟线下互动一个概念的互动游戏，即在网页上面抢车，看谁在自己网页上停留的时间最长。
一个简单好玩的创意概念，延伸到ATL、BTL及Online，非常典型的互动整合营销创意，如果你被的标题骗了的话，说明这个活动的确有吸引人的地方。
Pak de Polo TVC01
Pak de Polo TVC02
Pak de Polo TVC03
Pak de Polo 体验篇
Pak de Polo 实况篇
Pak de Polo 演示篇
Pak de Polo 社区篇
Pak de Polo 花絮篇
红杏出墙，有时候可以让你变得更强。我们（安瑞索思上海）急觅一枝红杏，不论男女，不论籍贯，不论星座，不论生肖，不论性格，不论出身，不论性取向，只需要你是一位希望更强的资深互动创意设计师。 电邮：swordwon@energysource-cn.
Dear M：
高兴、高兴、真地很高兴收到你的工作建议，对于我而言就像是新年前最好的一份礼物。
当我知道将接受SM的创意业务时候，坦白讲这是我的又一次挑战，当我想到SM的客户服务团队和创意团队时，我觉得应该是非常地荣幸的才对，就即刻答应了下来。
但，又马上有些小忐忑，因为在我眼中，你们在Tina的领导下非常的优秀和团结，会不会在我这个不太会领导的领导手下给搞砸了。那我就是太罪过了。
之前阿米达、你和我其实也在MG刚开始的时候有过短暂的合作，现在又能够在一起，我想应该就是缘分吧，如你所说，既然接受了项目就应该有所担当，对团队的每个人负责其实就是对自己的负责，要珍惜这样一个缘分，令到我们团队成为一个幸福的团队，一个能够创造出优秀作品的团队。
幸福和优秀，简简单单的两个词语，将是2010年你，我还有包括团队所有成员努力的基本目标。而更重要的目标就是，能够创造出客户感动、团队骄傲、行业赞赏的互动创意作品，才是我们真正的使命，好了，有了目标，再聊一聊我希望的工作方法和设想：
1． 不但是完成工作，而是工作地有价值感。
最近刚刚在做人员的规划，尽可能做到将现有的每个人的才能发挥出来（你提供的个性名单太有用，未来我们一起丰富他，让每个人都很厉害）。
2010年在R&M的项目上，我会多跟你一起沟通，不仅在美术形式上的，更多的是在策略方向、创意概念及技术应用上。SM项目在创意上是否优秀主要责任就在我们两个头上。所以，未来，我们就是最“亲密”的战友了。所以，不论有什么意见或者冲突（我想应该就是思维冲突最多了吧，呵呵），大家都是为了共同的目标，我都不会见意的。这点请尽可能的放心，我不是绿坝，我不设屏蔽词。
除了我之外，小C也是你最好的搭档。文案上面我现在也在极力让小J迅速成长起来，尽管他没有经验，但态度上比较认真，还有很多成长的潜力。这边会配合一些重要的文案以及提升小贾的工作，将更多时间参与到前期的创意思考上面，目前考虑到小C的特殊情况，所以我们尽可能努力不让她加班到晚上九点以后，这方面我和小J能够全力支持的。
为了T、Z和D三位同学的工作更加有效，正如你所说的，需要更多地有的放矢、合理安排、加强前期创意内部的沟通，让他们像完成自己的每一件作品一样对待工作。加强与客户部同事的沟通，尽量地减少不必要的返工，杜绝掉盲目的挖坑行为。
2．成长，成长，成长。
内部的创意沟通机制是一个很好的形式，未来我们可以根据现有的工作涉及面模拟一些话题，比如“你认为最好病毒营销应该是怎样的？”等。可以在公司内部，也可以在公司外面，做到一到两周组织一次，既加强内部的沟通，也能起到互相学习和交流的机会。假如哪位同学分享的东西比较有料，我们还可以建议到创意的大讲台上，分享给更多同学。
除了内部的沟通活动之外，我还将建立一些互联网上的沟通桥梁，比如微博、QQ群等形式，以及将想一些好的机制，促进团队的交流，关于这一点，我还会找你一起聊一聊，以及听一听其他同学的建议。
成长不外乎职业上的成长以及专业上的成长，在职业上的成长更多体现你所表现出来的工作行为为公司及团队创造了多少的价值，而怎样协调这种创意和管理的关系，需要我和你一起来学习的。在专业的成长上面，不但我们自己要加强步伐学习之外，更重要的是，如何将自己的经验给予下面的同学。所以，我希望，我，你还有小C，既是团队其他成员的同学，也是他们的师父，能够帮助和引导他们走得更好。
这需要我们工作之外，付出更多心，如果整个团队都很优秀，我相信，卓越的作品终有一天依赖我们的努力，我们的坚持，我们的专业，会赐予我们最大的回报。
3．幸福不但只是能够一起唱歌，一起吃饭。
尽管我们有时候的幸福的要求很低，有一顿美食，能够在一起唱歌就会很幸福，但是，真正的幸福，其实有两种，一种就是在你付出的极大的努力得到回报的那一刻，就比如这次年会的节目大家都付出了，我们一起吃饭的时候就很开心很幸福，别人也很羡慕。
希望下一次幸福的吃饭在我们团队开始。
另一种幸福是什么呢？你的团队成员就像你的亲人，你最好的朋友，他们关心你，你也关心他们，更重要的是，你们可以一起去做哪些有想法的有梦想的有趣味的，但不一定是工作范围内的事情。
除工作之外，我们可以有更多的事情可以由团队一起去做，比如M同学结婚，小C同学怀宝宝，还有更多的事情，我们都可以用特别的方式去送上团队最美丽的祝福。
团队的2009Review将延迟到节后开始，所以节前看情况就不特别组织大家一起畅谈人生了。大家可以带着新一年的规划回到公司，与我一起分享。我的任务就是帮助大家一起实现。加油吧！
顺祝新年快乐，毛计算驱动2010。
王某某。2010年2月
勤恳是汪童鞋呈现给大家的第一印象，在2009年斯某某和多某某的创意项目中占有十分重要的地位，就像他最喜欢的无印良品一样，其实他自己也是无印良品。
为更好的呈现创意，汪童鞋都会收集各种表现形式的设计素材，所以他还是创意表现的人肉资料库，通过他的小小资料库，为团队调出各种想法。
不仅如此，汪童鞋总以身体为缘由推掉高昂的私单项目，却总是为了公司项目的创意而通宵加班，每一次都尽自己的可能将创意的呈现做到最为详尽及完美。
如此低调的汪童鞋，在同事的眼里已然成为一种务实进取的腔调，其负责的某某某某某某某某、某某某某某某某某某某某某某某某某、某某某某某某某某、某某某某某某某某某等项目都为团队赢得良好的口碑，更促使多某某2010年项目可以不战而胜。
王某某2010年1月20日。
最近，在新浪围脖上看到一段脑残视频，好端端的一姑娘竟公然在大街上发了疯似地狂抽？！难道是吃了什么不该吃的，还是中了什么不该中的邪。
拖到最后一看，妈的居然是个HP广告，我的电脑，我的舞台，将大街当成自己家的舞台这个可以理解，但是，这跟电脑有啥必然联系呢？最要命的是本身的视频让人看了很不爽，就像《文案发烧》书中写的那个阿炮广告，完全属于找抽型广告。
但找抽还不原创的抽，看看Matt Harding那段舞台，虽然也是普通人跳舞，但能够带来的是乐趣，所以，即使要山寨也要山寨地惹人喜爱，而不是败坏了品味。
Matt Harding这个案例比较特殊，我觉得可以作为病毒与广告进行融合的一种比较好的模式，因为病毒有时候很破坏品牌，但是品牌广告有时候又太无趣，引不起兴奋。
我不晓得是Matt Harding的红，VISA有没有介入，但是VISA是最有眼光发现这位红人能够为其品牌带来价值的广告主，很有眼光。我们经常说新营销的时候，用户创造内容，但是往往所谓的用户其实并不真正了解品牌，除非是忠诚度极高的粉丝。所以很多时候创造出来的内容是不完美的半成品。（半成品当然有其价值，但是如果不能导向至品牌，就是本末倒置的事情）。
我相信广告主很多时候也相信用户并不能创造最精彩的内容，因为那是不确定的因素，就像客户不会将病毒营销作为全年广告预算的最大押宝一样。用户创造的内容以及广告公司创作的病毒是可遇而不可求的。但是有时候，利用本身的半成品进行再创作，也不失为一条捷径。
VISA的Matt Harding跳舞案例是这样的。但你能说这是抄袭吗？这就是品牌的眼光，品牌的态度。而HP的模仿之路，究竟能为品牌带来多大的价值，我想应该打上一个大大的问号！
Matt Harding Dancing 2005
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